2月18日，交投集团组织召开新年开班工作安排部署会，要求全体干部职工认清经营形势，增强发展信心，迅速收心归位，以良好的精神风貌和扎实的工作作风，奋力实现一季度“开门红”乃至全年经营目标任务。交投集团全体领导班子成员，各职能部室、下属企业负责人参会。

会上，交投集团领导班子成员分别就财务管理、投融资事项、疫情防控、复工复产、安全环保、“开门红”举措、“十四五”规划、专项工作、工程建设、风险防控、党建和党风廉洁建设工作进行了安排部署。

    兴泸集团总经理兼交投集团党委书记、董事长李亮在总结讲话中强调，“十三五”规划开局之年，交投集团正式起步运行，经过五年的艰苦创业，硕果累累，在“十四五”发展的关键时期，交投集团面临着“新阶段、新体系、新起点”，全体干部职工要有时不我待、只争朝夕的干劲，围绕“三大主线”抓好落实，一是以党建工作为统领，抓准党建与业务结合点，打造党建品牌特色亮点，构筑最大“同心圆”；二是以风险防控为保障，进一步建立健全制度体系，加强对安全生产风险和财务风险的管控力度；三是以经营发展为落脚点，科学谋划“十四五”发展战略规划，充分发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，对标先进、大胆创新、主动求变、勇往直前，大力开展走访调研，积极拓展市场，寻求新的利润增长点，积蓄高质量发展的新动能，推动企业快速发展，为兴泸集团在“十四五”期间成功打造“千亿资产、百亿营收、3A平台”贡献交投智慧和力量。