风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。2020年是交投路桥公司奋起直追、脱困破局的关键之年，为全力营造“比学赶帮超”的工作氛围，确保各在建项目安全、质量、进度、成本、廉洁等整体可控，今年6月20日至9月28日，交投路桥公司组织开展了“大干100天、百日劳动竞赛”活动，各在建项目积极响应，紧盯目标，提升管理，争创“流动红旗项目部”，为路桥公司顺利完成年度生产经营目标任务提供了强大动力，催生了多项成果。

职工队伍昂扬向上。竞赛活动中，交投路桥公司致力于抓思想、抓生产、抓活力，通过党支部“三会一课”、技能培训、岗位练兵等方式锻造路桥团队。路桥公司呈现出职工主动攻坚、执行力强、队伍稳定、充满朝气和活力的良好局面，为推动公司科学健康持续发展提供了有力保证。

项目攻坚成效显著。竞赛活动中，路桥公司各在建项目积极落实各项指标，掀起了“项目部内部比干劲、项目部之间比成果”的施工热潮，全体参建职工在“大干100天”的主旋律下，抢旱季、战雨季，战高温、斗酷暑，奏响百日攻坚交响曲。叙威高速TJ5-2项目高效衔接各道工序，迅速点燃大干引擎，全力以赴抢抓工期，完成产值4553万元；G546项目梳理关键工程节点，针对性的制定计划与保障措施，抢抓短晴天全速推进，完成产值2963万元；2020年国道养护项目克服点多面广、战线长、安全形势严峻等困难，倒排工期、顺排工序，迅速形成大干施工局面，完成产值7132万元。

安全生产事故为零。竞赛开展以来，路桥公司以排险除患、汛期检查为契机 ，扎实做好各项安全管理工作，力求做到安全意识到位、防范措施到位、自查自纠到位、整改落实到位，不留安全隐患死角，不留安全管理盲区。共计开展安全检查14次，督促整改问题44项，实现了施工安全零事故、零伤亡、零损失的“三零”目标，无环保投诉和环保事件发生，确保了公司安全生产稳定持续发展。

施工质量不断提高。竞赛过程中，路桥公司工程部定期赴各在建项目对工程质量进行督查，发现问题立即要求整改；各在建项目部按照施工标准认真做好施工过程管控，按照质量评定规范进行取样、送检，严把材料进场关，做好施工协作队伍监管，有效促使质量管理再上台阶。

成本管控成效显著。施工过程中，路桥公司始终将成本管控贯穿于项目建设始终，定期对工、料、机现场管理成本进行动态监测分析，及时发现成本管控问题，立即修正纠偏，全力做好成本管控。经过诸多努力，各在建项目成本管控取得明显成效。

党建引领凝力大干。堡垒筑在前沿，红旗插在工地。路桥公司将党建工作融入施工一线，确保关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着，做到思想上绷紧、节奏上跟紧，党员先锋模范作用在竞赛中得到充分体现。

“大干100天”绝不仅仅是一句口号，在“百日劳动安全竞赛”中，交投路桥公司全体干部职工勠力同心、勇于亮剑、敢于拼搏，顺利完成了既定工期目标，为推动路桥公司高质量发展奠定了坚实的基础。