6月24日，交投集团党委组织召开中心组学习扩大会，对完善后的制度进行专题学习，以做好巡察整改“后半篇文章”

会上，集团本部各部门负责人根据部门职责带领大家分别对议事规则、办公管理、党建、纪检、群团，人力资源、财务融资、工程建设、经营管理、投资管理、法务审计、安全环保等方面的制度进行了系统学习。

集团公司总经理王洪禹着重对《泸州交投集团权限管理清单》进行了讲解。

集团公司党委书记、董事长李亮指出，此次集团公司深耕细作进行制度“废改立订留”，旨在持续加强科学化管理，营造依法治企良好制度环境。领导班子成员带领各部门历时数月，多次召开专题会议，对现行制度进行系统化梳理，共计废止制度15个，保留25个，修订20个，合并32个，新增24个，建立了更具合法性、针对性和可操作性的制度体系。

李亮要求，各部门、各下属公司要加大培训力度，确保制度执行不走样，不断提升内部管理水平，向管理要效益，为公司稳健经营、健康发展奠定良好基础。