4月16至17日，路桥公司财务总监张远华率机关部室相关人员赴各在建项目，开展为期两天的综合考评工作。

在考核中，张远华听取了各项目部指标任务完成情况的汇报，并对照《绩效考核表》一一检查了纸质、电子版资料，同时要求考核人员严格按照标准、遵循程序，公平、公开、公正的对各项目部工程管理及结果进行考核评价。

考核结束后，张远华深入各项目施工现场，对工程进度、工期安排、现场管理等方面进行了检查，对检查中发现的问题提出了具体要求和指导性的意见。他指出，2019年是公司攻坚克难、奋起直追、精益管理的一年，各项目部要以高度的责任感和使命感扎实做好各项工作；要抓紧学习业务知识，熟知公司规章制度和管理流程，把工作做得更细更好。随后，考核人员与项目部工作人员进行了深入交流，以促进各项工作的顺利实施。

针对近期安全事故频发的问题，张远华要求各项目部引以为戒，抓好工程质量和安全管理，认真落实安全生产责任，提高安全生产意识，确保安全生产“零事故”，确保施工任务的顺利完成。