10月10日，交投集团召开前三季度经营分析会，回顾总结前三季度经营情况、存在的问题及下一步工作计划，深入分析生产经营过程中存在的问题，准确把控全年目标任务完成情况，安排部署下阶段工作。集团公司领导班子成员，各下属单位相关负责人参加会议。

会议指出，集团公司前三季度整体经营态势良好，收入同比增速明显。但是，针对集团公司处于市场化转型发展的关键时期，面对严峻的市场竞争形势，各下属单位要充分理解市场化的含义和目的，增强市场化发展思维，推动企业转型升级；增强资源整合意识，提高合作竞争优势；增强企业管控力度，加大应收账款催收和成本费用控制；重视企业经营分析，针对问题和困难落实解决措施。   

会议要求，集团上下要进一步增强危机意识和责任意识，针对前三季度目标完成情况以及经营工作中存在的问题，坚决抓好整改落实，提前筹划明年经营工作。

集团公司党委书记、董事长李亮强调，集团仍面临较大的经营发展压力，与年初制定的目标还有一定差距。各单位要坚定信心，坚持目标任务不变，坚持完全市场化方向不变，坚决执行奖惩逗硬、绩效挂钩不变的要求，完成80天攻坚，确保圆满完成目标任务。