为进一步提升服务质量，激发员工工作积极性，营造“比学赶超”良好工作氛围，近日，交投集团汽车公司通过实施驾驶员服务质量考核办法，大力开展服务质量提升专项活动，旨在通过“表扬先进，鞭策后进”的方法，提升驾驶员整体水平，打造一支优秀的驾驶员团队。

为确保取得实效，考核办法拟将对驾驶员进行分组，并制定关联性指标进行量化考核，尤其是明确了否定性指标，细化了肯定性指标，使考核更具有可操作性和和针对性。其中，否定指标包括凡有影响安全行为的情况实行一票否决，结合驾驶员综合考核办法（试行）及违反公司其他相关制度的情况予以扣分等，肯定指标包括驾驶员出勤率、客户点单量、客户表扬及其他优秀事项等。

同时，为充分发挥激励作用，实行每月考评，每月兑现。公司将考核结果，每月评选个人奖3名，团队奖2个，对表现优秀的个人授予“服务标兵”称号，并与年终考核挂钩。

该考核办法的出台得到了广大员工的大力支持，将对激发员工工作激情，提升公司服务水品，促进公司高质量发展发挥积极作用。