4月20日，交投集团召开第一季度财务、经营分析会。集团公司领导班子、各部门负责人、子公司相关负责人参加了会议。

会上，经营管理部、财务融资部负责人对第一季度集团公司经营情况、预算执行情况进行了通报。各子公司相关负责人分别对第一季度公司经营情况、经营中存在的困难和问题、下一步工作思路等进行了详细汇报。

集团公司各分管领导分别就下阶段的资金管理、目标考核、监督体系、资本金运作方式、工作思路提出了相应要求。

集团公司总经理王洪禹强调，经营管理报告是综合反映公司经营情况指导性意见，报告要细化经营目标、时间节点，重视行业的判断、分析；财务分析报告要侧重于目标差距、资金调度、营业成本分析。要抓业务、抓收入，强化内部管理，加强责任感和目标指向感。

集团公司党委书记、董事长李亮对下一阶段的经营考核等提出了明确的要求，并强调，集团公司财务融资部、经营管理部要加强对子公司的指导。各子公司既要提高财务分析、经营分析的意识，也要增强企业独立市场主体、法人的意识，努力拓展自主经营业务。