2月6日，泸州交投集团项目管理有限公司2017年年终总结表彰暨2018年工作安排部署会在交投大厦15楼会议室顺利召开。集团公司全体领导班子成员及各部门负责人，项目公司和各项目监理机构全体员工参加了会议。

此次会议旨在总结上年度工作经验，制定年度工作计划，明确企业发展目标。会上，公司三位副总经理分别就2017年度项目管理中心工作总结及2018年度工作安排、2017年度公司工作总结及2018年度工作安排、2017年度党建工作总结及2018年度工作安排作了详细汇报，并对2017年贡献突出的集体和员工予以了表彰。

集团公司党委委员、总经理王洪禹强调，项目公司应狠抓市场拓展，在快速提升资质等级的同时确保监理工作的质量和安全管理，坚决抵制触碰廉洁底线，切记不可“吃、拿、卡、要”。

集团公司党委书记、董事长李亮指出，项目公司要不断深化内部管理规范化、业务培训规范化、形象工程规范化、素质工程规范化，建立一线员工档案信息数据库，加大人才引进力度，优化薪酬体系设计，确保留住优秀人才，为企业发展壮大，实施走出去、扩大自主经营规模这一战略目标的实现奠定好人才基础。