强化工程建设实务 提升一线管理水平
为进一步规范工程建设程序,明确各阶段工作事项,提升工程人员管理能力和水平,10月13日下午,交投集团举办第11期“交投讲堂”--公路工程基本建设程序培训会。培训会邀请集团公司党委委员、副总经理叶华荣授课,集团公司在家班子成员及工程管理类相关人员共计60余人参加会议。
培训会上,叶华荣对工程建设基本程序、项目审批流程等知识进行了详细地讲解,并结合大量现实案例,深入浅出、图文并茂地讲解公路建设中的关键节点,使参会人员进一步加深对项目前期工作重要性的认识,对工程项目操作流程及相关政策法规有了更加全面地了解。
党委书记、董事长李亮强调,公路建设是一项庞大的综合性系统工程,不论是建设、监理还是设计,只是众多建设环节中的一环,各公司要脚踏实地把工作做好做实。集团公司年终将组织开展业务板块考核,切实提高员工业务技能和工作效率,激发全体员工工作热情。
交投讲堂是积极响应集团公司开展学习型企业建设、全面提升员工素质的一项重要举措。截至10月,交投讲堂已成功举办11期,通过培训会、经验分享会等形式在全公司营造浓厚的学习交流氛围,公司员工纷纷表示受益匪浅。