7月16日上午，泸州市交投集团召开2017年半年工作会议。集团公司领导班子及全体员工、各下属单位中层以上干部、员工代表参加了会议。会议由党委委员、总经理王洪禹主持。  

会上，集团公司安全部、工程项目办、物流公司、路桥公司负责人做了交流发言。班子成员分别对分管工作半年开展情况进行了总结，并对下半年工作进行了安排。

党委委员、总经理王洪禹从上半年经营情况、平台公司当前形势、近期工作问题分析等三个方面对集团公司上半年工作进行了总结，并对下半年工作提出几点要求，一是全体员工要坚定信心，扎实推进市场化项目建设；二是进一步强化内部考核，确保各项工作执行到位，落实到底；三是真抓实干，努力抓好安全生产管理工作。

最后，集团公司党委书记、董事长李亮在会上作了强调。他指出，对于上半年的工作首先大家要看到进步，坚定信心，全力确保年度目标的完成；其次也要看到不足，找出差距，不断改进；第三要看到风险，增强危机感，坚决转型，踏实做好下半年每一项工作。就如何做好下半年工作，李亮要求交投全体员工：一要树立“三心”，要有企业倒闭破产的恐惧心、企业经营亏损的羞耻心、做大做强企业的责任心；二要做到“三敢”，敢于管理、敢于创新、敢于尝试；三要坚定“三感”，要有拼搏进取的奋斗感、获得进步的成就感、企业集体的归宿感。李亮强调，2017年是交投集团继往开来、抢抓机遇、转型发展的一年，全体员工一定要认清形势，明确目标，坚定信心，迎难而上，逢山开路，遇水架桥，在无限宽广、残酷无情而又充满想象的市场中，实现交投集团的大转型大发展。

（综合部）

2017年7月17日