交投物流公司“三项制度”激励机制显成效
自“三项制度”改革实施方案执行以来,物流公司立足实际,坚持以完善市场化经营机制为抓手,严格落实三项制度改革激励机制,不断激发活力、提高效率,公司全员干事创业激情得到进一步释放,经营活力和动力明显增强。
2022年,公司采取全员营销模式,激发员工创业积极性,截至目前,已拜访新客户40余家,签约新客户11家,累计实现营业收入12.81亿元,超额完成营收指标任务。
改革无止境,奋斗正当时。物流公司在落实三项制度改革工作上将继续发挥抓铁有痕、踏石留印的力度与决心,不断提升企业发展质量和经济效益,为集团公司高质量发展作贡献。