今年以来，交投集团持续把培训作为人才队伍建设的基础性工作，通过筑牢建好培训阵地、定制分类培训菜单、强化完善培训机制“三个举措”，不断增强培训的系统性、针对性和有效性，有效提升干部人才队伍综合素质和培训工作实效。

筑牢建好培训阵地

充分利用集团自身资源，配齐配全硬件设施，统筹联动旗下企业阵地优势，打造集团内部培训主阵地—交投讲堂，使其成为干部人才队伍提升综合素养和业务能力的 “加油站”。今年以来，交投集团累计开展培训111场次，参培2547人次；开展“交投讲堂”培训19场次，参培526人次，基本实现员工培训全覆盖。

定制分类培训菜单

为适应人才队伍建设高质量发展需求，年初广泛征求公司领导和各部室的意见建议，根据不同的培训需求以及具有授课能力专业技术人员的配置情况，立足实际制定年度培训计划。通过邀请专家现场授课、实地考察、网络线上培训、集体自学等形式为不同类型的人员量身定制个性化“培训菜单”，着力打造精品培训课程，增强培训的针对性和有效性。

强化完善培训机制

一是建立培训学时制度，明确规定每年员工参加培训的学时要求，提升全员学习的积极性；二是严肃培训纪律，通过实行请销假制度、培训签到、学习效果测评等方式严格管理，切实保证培训见成果、出实效。