企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和，是企业个性化的根本体现，是企业生存、竞争和发展的灵魂。交投集团深谙企业文化对激发员工使命感、凝聚员工归属感、加强员工责任感、赋予员工荣誉感、实现员工成就感的重要意义，探索建立企业文化“1245”工作法，打造极具交投特色的企业文化，内强素质、外塑形象，为交投集团在4年时间里，取得资产、营收飞速增长、主体信用获评AA级等一系列显著成绩提供了软实力。

1——匠心设计1个企业LOGO，促进企业文化识别推广。交投集团LOGO以“红橙”两种颜色为基调，巧妙包含了“道币交鼎”四层深刻内涵，线条简洁、意义深远。红色，代表交投集团作为国有企业永葆“根正苗红”；橙色，寓意交投集团在市场经济竞争中永塑灿烂辉煌。

2——聚心提炼2条核心价值观，统一企业文化标准。交投集团在企业经营管理、改革发展实践中，深挖主题文化，凝聚集体智慧，提炼了“守正出新、家国情怀”核心价值观，明确企业文化理念，多措并举，助推企业文化深入人心。

4——精心把握4个关键字，延伸企业文化内涵。交投集团将“守正出新、家国情怀”核心价值观进行拓展，以“正、新、家、国”为关键字，引导员工既要守正道、走正规、有正气，又要有新思维、新模式、新格局，既要有“企业为家 企业如家”的理念，又要有“为党分忧，为国担当”的情怀，并与公司“交通+N”（ 交通+建设、交通+物流、交通+金融、交通+服务、交通+贸易、交通+地产）、五大板块（工程建设、运输服务、贸易物流、物资能源、综合开发）、三个结合（业内和业外相结合、产业和金融相结合、主业和副业相结合）企业战略规划有机融合，进一步丰富企业文化内容，完善企业文化体系。

5——悉心做好5个抓手，确保企业文化发挥作用。交投集团始终坚持以“营造良好氛围、积极打造阵地、注重工作融合、加强作风建设、塑造品牌活动”为抓手，促进企业文化内化于心，外化于行，知行合一，为公司发展提供文化软实力。

在“营造良好氛围”方面，树立企业视觉识别系统理念，在办公环境装修、公司官网、微信公众号、服装制作等过程中，均将企业文化符号、企业文化核心价值观等融入其中，促进企业文化入脑入心。

在“积极打造阵地”方面，根据交投大楼结构特点，因地制宜打造别具一格的职工书屋，藏书量达2千余册；建设交投党群文化服务中心，培育交投职工的精神家园、学习园地。

在“注重工作融合”方面，将企业文化建设与党建、群团和统战工作深度融合，通过开展各类党内政治生活，建立健全基层工会、团委等组织机构，健全职工关怀机制，出台《员工重大事项报告制度和关爱管理办法》，开展喜闻乐见文体活动共计20余次，让广大员工共享“企业如家”建设成果，增强员工的获得感、归属感和幸福感。

在“加强作风建设”方面，将强化宣传教育、警示教育、约谈提醒等与 “两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等紧密结合，四年共计发放各类书籍、短信、提示卡千余次（本），组织参观学习20余次。同时，建立完善全员绩效考核体系，坚持正向激励和反向教育并重，充分发挥“企业为家”主人翁精神，打造了“高半格、快半拍、马上办”的团队工作作风。

在塑造品牌活动方面，全力打造群团“三色光微剧场”，开展文体活动近10次，丰富团员青年业余文化生活；“交投讲堂”开讲近100期，全面提高职工专业知识和业务技能；开展员工笑脸、企业文化小故事、书画作品“三征集”活动；设立“党员示范岗”10个……一系列贴近职工需求、企业需求和发展需求的文体活动，有效确保了“正”“新”文化落地生根。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的历史起点上，交投集团将继续以“守正出新，家国情怀”为核心价值理念，围绕“争做全省经济副中心的先遣队，争做南向东向开放的开拓者，争做泸州交通建设和综合运营的主力军”这“三大定位”，进一步深耕细作，开拓进取，为泸州市唱响泸渝“双城记”贡献交投智慧和力量。