为加强车辆和驾驶员安全管理，落实安全生产责任，充分调动驾驶员安全工作的积极性，确保安全教育培训落实到位。交投汽车公司通过三项举措开展小班化管理，增强驾驶员安全意识。

一是班组划分：将驾驶员划分为5个班组进行分组管理；二是明晰职责：根据分工不同，对驾驶班长及驾驶员安全工作职责进行明确界定。尤其是在工作中加大了驾驶班长的管理权限，充分发挥驾驶班组在安全管理工作中的作用；三是加大奖惩力度：公司加强对驾驶班组安全工作考核。